基本信息 个人相片 姓　　名： 曾秀林 性　　别： 女 政治面貌： 共青团员 学　　历： 本科 民　　族： 汉 年　　龄： 41 岁 身　　高： 159 CM 体　　重： 52 KG 　 求职意向 求职类型： 全职 要求月薪： 6000 元/月 希望职业： 财务/审(统)计类 - 财务主管/经理 希望职位： 财务经理 工作经验： 十年以上 技能特长： 能独立处理全盘账务，税务申报，纳税筹划，财务整个内部管理，外部沟通，对突发事件进行及时处理，制作财务报表，进行财务分析，对存在的问题及时反馈，并进行处理，为管理层提供有用的信息；能熟练运用财务软件及办公软件。 自我评价： 1、全盘账务操作，财务处理程序和会计报表设计，资金营运及纳税筹划。 2、有较强财务分析力，为决策者及时准确提供有用财务信息及财务建议。 3、拟定各项财产、物资管理办法及费用开支范围及标准，对其合理性进行审核。 4、熟悉标准成本制定和过程的监督，擅长维护标准成本系统及成本控制等。 5、能熟练运用办公及财务软件的系统设置、账套管理。 6、熟悉企业全面预算管理，有较强的企业内部控制，风险管理意识。 7、有较强的大型餐饮连锁店财务管理经验。 8、工作认真负责，有良好职业道德和团队合作精神。 教育情况 　 　 时间 所在学校 专业 学历 1994-04 - 1998-07 四川西南财经大学 会计 本科 专业描述 财务管理、财务会计、统计、管理会计等 培训经历 　 　 时间 培训机构 培训地点 2013-11 - 2013-11 广州生产力促进中心 广州生产力促进中心 培训课程 获得证书 研发经费加计扣除 详细描述 时间 培训机构 培训地点 2013-09 - 2013-09 广州君远管理咨询有限公司 本公司二楼会议室 培训课程 获得证书 应收帐款控制与催收及信用管理 详细描述 逾期帐款的催收思路及技巧，应收帐款管理方法和实施，合同及票据管理，信用管理流程思路和体系建设，客户信息的获得渠道和使用。 时间 培训机构 培训地点 2012-09 - 2012-09 理道财税网 远洋大厦 培训课程 获得证书 财务内部风险控制 详细描述 时间 培训机构 培训地点 2011-09 - 2011-09 鹰击长空企业顾问有限公司 新港西路135号、中山大学国家大学科技园309室（中山大学西门旁） 培训课程 获得证书 项目投资决策与风险管理 详细描述 各种资本预算方法，理解企业价值评价原理与基本方法，掌握风险与回报之间关系的分析工具（CAPM）以及债券与股票的定价原理。 时间 培训机构 培训地点 2010-08 - 2010-08 金蝶软件（中国）有限公司 广东农业大学 培训课程 获得证书 K3软件系统培训及投资预测分析 详细描述 主要是整个系统的基础设置（包括供应链、存货、总帐系统、工资系统），及帐套的操作、授权、报表设置使用、帐套的备份及结转等；财务预测方法、模型及利用相关函数实现快捷准确的预测。 工作经历 　 　 时间 公司名称 公司性质 1998-07 - 2000-12 四川宣汉化工总厂 国有企业 所属行业 所在部门 职位名称 离职原因 能源(石油/化工/矿产/采掘/冶炼/原材料) 财务部 工资、固定资产、成本、总账会计 单位不景气 工作描述 工资会计主要核算车间工人计件与管理人的计时工资，对每月计件与计时工资进行分析、评价; 固定资会计主要对固定资产建立卡片账，责任到班组或个人，每年进行两次大盘点、对账外、闲置不用报废的固定资产进行及时的清理、处理，规范了各种固定资产的手续，编写盘点报告、分析固定资产存在问题和管理的漏洞，提出改进措施，提高了固定资产的综合利用率，防止了固定资产的流失。 成本会计主要是对生产的产成品、在产品进行核算，制订产品的标准成本，核算料、工、费是否合理，分析标准成本与实际成本产生差异的原因，提出改进措施，减少了浪费和不良损耗。 总账会计主要对各分管会计制作的凭证进行审核，原始凭证取得是否合法、合理、准确、填制是否及时，开出的增值税专用发票是否合法及时，登记总账，到税务局对增值税专用发票进行认证，纳税申报，报送会计报表，不定期地抽查各责任会计的账簿，检查是否达到资金最优利用，检查出纳掌管现金是否长、短款，发现问题及时制止，将存在的问题每月以书面的形式上报会计科长及厂长，参加每月召开的财务会议。 时间 公司名称 公司性质 2001-01 - 2005-02 广东省佛山市志高空调股份有限公司 私营企业 所属行业 所在部门 职位名称 离职原因 电子/微电子(半导体/集成电路) 制造财务部 成本会计 寻找更好的发展空间 工作描述 对各项费用开支和资源消耗制订数量界限作为控制和考核的依据，采用标准成本、目标成本、计划指标、消耗定额，费用预算等达到事前成本控制，对成本形成过程进行具体的监督，保证计划的实施，核算计划与实际消耗脱离标准的差异，分析实际成本脱离标准成本的程度及性质，确定造成差异的原因和责任归属 ，通过有针对性的挖掘潜力，提出降低成本的措施。 时间 公司名称 公司性质 2005-03 - 2009-10 海华电子企业(中国)有限公司 国有企业 所属行业 所在部门 职位名称 离职原因 电子/微电子(半导体/集成电路) 财务部 财务主管 寻找更好的发展空间 工作描述 1、材料/成本核算及审核：严格采购发票交接手续，对其审核。复核领料数量、成本对象及相关用途，准确及时地收集资料；归集成本费用，结转产品成本；按业务板块准确核算经营考核毛利。 2、成本管理：协助经理建立成本控制体系，制（修）订成本管理及考核办法，绘制成本管理流程图，制订产品标准成本，实现事前——事中——事后监控方式，对关键点严控。对货物实行“宽进严出，做到货出有方向”，降低存货风险。通过K3系统，对存货实行全程动态管理掌控，定期组织存货盘点，盘点账实相符率达到99%以上，有效确保资产的安全。 3、研制经费管理：对政府资助项目进行日常管理、项目验收资料准备及经济效益可行性项目分析报告、申报并负责项目后续财务管理与资金报核及核销工作。出具专项审计报告。 4、应付账款管理：加强K3应付账款模块管理，与供应商对帐，对异常情况及时进行相关处理。对大额采购与销售合同进行“双线”评审，降低采购风险。对供应商进行现场考核、评审、选出优质供应商。 5、应收账款管理：加强K3应收账款模块管理，与客户对账，对客户进行评审，选出优质的客户，建立应收账款考核制度，回款进行绩效考评，减少坏账风险，加速资金流。 6、军品报价：根据军方报价规范相关严格要求，成立军品报价小组，分解各相关部门职责权限，与相关部门就军品报价事宜多次磋商，精心收集准备审价相关原始资料，并配合军方代表现场审价答辩。 7、研发费用税前加计扣除申报工作：根据政府对研制经费税前加计扣除税收优惠要求，提供相关资料，区科技局的鉴定，办理相关的加计扣除手续，为企业节税。 8、金蝶K3账套管理：能独立根据企业的自身特点新建账套，以快捷、灵活的方式进行基础设置、对账套全面管理，对供应链数据等进行全程实时动态监控、管理，对出现的异常情况进行及时处理，高效、及时确保K3系统良好的运行。 9、企业全面预算编制、管理，推进全面预算管理的各项工作，提高预算准确度，细化收入、成本费用指标分解，重点加强成本费用的过程控制，强化预算考核力度。 10、原始凭证的审核：按照有关制度执行，严格审核程序，对各笔经济业务的合理、合规及合法性进行审查。 11、提供财务分析的相关数据、资料，制作财务分析报告等PPT。 12、加强部门的团队建设。 时间 公司名称 公司性质 2009-11 - 2012-02 广州市大卡司餐饮企业管理有限公司 外商独资 所属行业 所在部门 职位名称 离职原因 快速消费品(食品/饮料/日化/烟酒等) 财务部 财务经理 寻找更好的发展空间 工作描述 1、统管所有区域80多家直营店及仓库的财务管理工作，对每家店铺进行独立核算，并考核利润。 2、每月对店铺进行盘点抽查，对店铺存在的问题及时发现，并与营运部门共同协商解决。 3、对店长及收银行员进行绩效考核及评价，特别是对收银行工作严加防范，每天现金存入严格管理，特别是一人店是否存在出品不打单等现象，收银行误差是否在合量范围，钱是否按规定放到保险柜及铁钱箱里面，对资金进行动态掌控；通过对杯子的核算及监控发现店铺是否存在管理不善的情况，是否存在积货或缺货状态，及时通知相关部门进行调整。 4、将旧账套重新进行整理设置，并将每个区域设置成一个账套，区域下面每个店铺再形成独立核算的，即可以看到每个店铺的经营情况也可以看到区域总体情况，减少了内部调拨翻账挂账的繁琐手续，也可以使内部调拨情况一目了然，便于核算，节约了大量的人力成本；对店铺运营情况进行事前事中及事后的全程跟踪及监控。 5、将每周统计出来的销售数据，用图表直观的反映出来，使总经理更直观地看出，那个区域，那家店铺销量更高，那个饮品在那个季节销量最好，那种饮品好卖等。 6、每月月末对每个区域财务会计出具的利润表进行严格审核并出具财务分析报告，并对同行及周边的环境、地理位置及各方面对其销量进行评价，并直接向总经理汇报工作。 7、对新投资的店铺及旧店改装后投资表损益平衡点进行预算并审核，看是否值得投资。 8、审核相关店铺股利分配表，提交总经理审批，按相关规定进行股利发放。 9、参加公司主持的每周一次的经理会议，将会议重点下达给部门每个员工，落到实处。 10、编写财务管理课程及PPT，并对收银行人员及店长的财务知识进行专业培训。 11、加强团队的建设，对部门员工实行绩效考核，对财务工作各个岗位的合理安排及调配，并找其沟通，指出工作中的不足之处，对工作较突出的员工进行嘉奖，实行阶梯式的财务人员培养，提升业务综合素质。 12、对外地财务，成都、上海、深圳及武汉财务工作进行远程指导及安排，使之更高效地做好整个直营财务工作；对本部门各财务人员的费用及调拨单进行审核，对不符合财务报账原则的剔除，对账套进行审核。 13、注重跨部门之间强有效、有力的沟通及解决问题。 时间 公司名称 公司性质 2012-03 - 2014-04 广州朗豪自动化科技有限公司 私营企业 所属行业 所在部门 职位名称 离职原因 电子/微电子(半导体/集成电路) 财务部 财务经理 家里有事，需处理. 工作描述 1、全盘账务在K3系统的审核，财务信息安全性的跟进及金蝶K3账套管理。 2、费用、货款、借支等其他类支出的审核，资金预算及统筹安排。 3、纳税申报、税务筹划及其他税务方面事项及事务所的沟通及协调，办理加计扣除相关手续、个人所得税退税申报工作等，为企业开源节流。 4、出具财务报表及经营报表，并编写财务分析报告，向总经理及时准确地提供有用的财务信息。 5、财务制度及流程、物流流程的编写及制作，并设置控制关键点，业务人员回款提成工资方案编写及审核。 6、负责财务岗位职责制定及设定工作时间进度并跟进是否执行到位，对出纳、会计岗位绩效考核与评价。 7、注重财务人员业务素质的提升及工作合理、高效地安排。 8、加强仓库的监管工作，每月定期或不定期的进行盘点，通过K3供应链系统对仓库进行事前事中事后全程动态监控，对出现异常问题及时通知相关部门改正。 9、针对不同的客户与相关部门共同制订阶梯式的定价原则。 10、非财务人员的财务知识培训及讲解，针对业务部门各种情况及时提供财务咨询。 联系方式 对不起，只有企业会员才能查看个人联系信息！请先 登录 或 企业注册！

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